Падел стал бизнесом быстрее, чем спортом

Падел стал бизнесом быстрее, чем спортом
Источник: Федерация падела России

Как сообщает аналитическое агентство Business Research Insights, мировой рынок падела достигнет $0,87 млрд к 2033 году, увеличившись с $0,29 млрд в 2024 году. Среднегодовой темп роста (CAGR) составляет 12,93%. По данным статистического портала Padel1969, в падел играют около 30 миллионов человек в 130 странах. Согласно исследованию спортивного медиаресурса Sportcal, количество падел-кортов в Великобритании увеличилось с 50 в 2019 году до 710 к концу 2024 года.

Издание Forbes отмечает, что падел отличается низким порогом входа, что делает его привлекательным для широкого круга инвесторов и предпринимателей. Это обусловлено относительно невысокими затратами на строительство кортов и простотой организации инфраструктуры. Такая доступность способствует быстрому распространению спорта и созданию новых бизнес-возможностей в сфере досуга и фитнеса.

На сайте Portico Sport опубликованы расчеты, согласно которым падел-корт способен приносить в 3–4 раза больше дохода, чем теннисный корт, при более низких затратах на строительство и эксплуатацию. Именно поэтому в падел активно вкладываются инвестиции. По данным корпоративного ресурса Clusterpadel, в марте 2025 года платформа Playtomic привлекла €65 млн инвестиций: €55 млн акционерного капитала и €10 млн долгового финансирования от Banco Santander. Средства направлены на расширение присутствия в США и развитие цифровых продуктов.

Как сообщает The Bandeja, в Великобритании франчайзинговые модели позволяют предпринимателям использовать узнаваемые бренды и стандартизированные операционные процессы, что снижает риски и ускоряет запуск клубов. Такие подходы обеспечивают стабильный доход и способствуют быстрому расширению сети падел-клубов. Кроме того, компании, такие как Conquer Padel, активно развивают франчайзинговые предложения в США, привлекая инвестиции и предлагая единые стандарты для всех франчайзи, что обеспечивает консистентность и масштабируемость бизнеса.

Однако издание Financial News предупреждает о рисках, связанных с бизнес-моделью падела, на примере неудачного инвестиционного проекта компании Triton. В 2021 году Triton инвестировала около €250 млн в создание крупнейшей в Европе сети падел-клубов под брендом LeDap, приобретая компании, включая We Are Padel. Однако уже в 2023 году почти 90 связанных с паделом компаний объявили о банкротстве из-за высокой конкуренции и затрат на обслуживание. В результате Triton прекратила инвестиции в потребительский сектор и сосредоточилась на других отраслях.

Официальный сайт бренда LeDap Источник: LeDap
Рекламная компания бренда LeDap
Источник: LeDap

Ведомости сообщают, что развитие падела в России началось с заметным отставанием от европейских стран. Ключевыми ограничениями стали климатические условия, из-за которых большая часть кортов строится в закрытых помещениях. Открытые площадки могут функционировать только 3–4 месяца в году, что снижает рентабельность объектов. Кроме того, значительную проблему представляют инфраструктурные требования — корты требуют потолков не ниже 7 метров, что делает аренду и перепланировку существующих помещений затратными. Ещё одним сдерживающим фактором остается низкая осведомленность: падел пока малоизвестен широкой аудитории и требует дополнительных усилий в маркетинге и коммуникации.

В материале Sports.ru уточняется, что, несмотря на эти барьеры, рынок падела в России демонстрирует устойчивый рост. По данным Федерации падела России, к началу 2025 года в стране работает около 200 кортов, из которых более 60 расположены в Москве. Количество клубов превысило 35, и спрос в мегаполисах стабильно превышает предложение.

Самый большой падел-клуб в России Lunda PadelИсточник: Федерация падела России
Самый большой падел-клуб в России Lunda Padel
Источник: Федерация падела России

По оценкам платформы SberBusiness.Live за 2024 год, затраты на запуск падел-клуба составляют около 12–13 млн рублей, а с учетом арендных и операционных расходов — до 25 млн рублей в первый год. При этом многие проекты окупаются в течение 12–18 месяцев за счёт высокой загрузки кортов и относительно дешёвого обслуживания.

О Екатерина Беличенко 5 статей
Екатерина Беличенко — автор издания «Вешалка». Балансирую между модой и спортом, разбирая правовые и финансовые стороны этих тем. Простым языком разложила понятия NFT-рынка и бизнес модели падела. Следите за моими работами в «Вешалке», обогащайте вашу насмотренность и тренируйте извилины.

Оставьте первый комментарий

Отправить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован.


*